Organisation - Systeme


Fast jede Veränderung von Prozessen oder Strukturen zieht mittlerweile eine Anpassung der IT nach sich. Prozesse und unterstützende Systeme müssen in Einklang gebracht werden. Die Verknüpfung prozessorientierter Organisationskonzepte mit modernen IT-Lösungen bietet Effizienzpotenziale. Neben Kostenreduzierungen stehen vor allem auch Leistungs- und Qualitätspotenziale im Vordergrund. Vielfach werden die Effizienzpotenziale von bestehenden ERP-Systemen nicht ausgeschöpft.

Die Steigerung der Produktivität oder die Reduzierung der Kosten ist für viele Unternehmen eine bedeutsame Fragstellung entlang der Wertschöpfungskette. Ausgehend von der Bewertung der eigenen IT-Kompetenz und der zu optimierenden Prozesse erarbeiten wir Handlungsfelder für die Veränderung der Abläufe. Systeme zur Unterstützung der Supply Chain schaffen z. B. Transparenz über Bestände, Kapazitäten, Termine, Auftragsstatus etc. Wir begleiten Sie bei der Auswahl und Implementierung solcher Lösungen. Die Verknüpfung von organisatorischen Veränderungen mit einer konsequenten Nutzung von Systemen schafft die Grundlage für dauerhafte Effizienzpotenziale.

Die Enovis GmbH kann als einer der Vorreiter in der Entwicklung und Etablierung von Auktionen im Einkauf angesehen werden. Sie führen zu veränderten Wettbewerbsbedingungen, erhöhen die Transparenz bei der Preisfindung und objektivieren Einkaufsentscheidungen. Nicht zuletzt können durch ihren gezielten Einsatz Einkaufskosten gesenkt werden. Vielfach zielen Systeme darauf ab, Beschaffungsprozesse zu beschleunigen. Die Nutzung von Systemen im Einkauf ist differenziert für die jeweiligen Materialgruppen oder Märkte auszugestalten. Wesentlich dabei ist die Stärkung der strategischen Einkaufsaktivitäten und Vereinfachung von operativen Einkaufsprozessen.

  • Audit Systemlandschaft / GAP-Analyse
  • Analyse Systemparameter
  • Analyse Systemnutzung
  • Pflichtenhefte und Suchprofil IT-System
  • Auswahl Lösungsanbieter
  • Projektmanagement und Begleitung Einführung
  • Erfolgsnachweis

  • Prozesse Strukturen Systeme Projekte

    Anstöße zu Veränderungen in einer Organisation können vielfältig sein: Neue Geschäftsfelder, neue Märkte, Innovationen, Fusionen, andere Wettbewerber, Krisen oder strukturelle Rahmenbedingungen etc. Eine regelmäßige Überprüfung der eigenen Positionierung im Markt oder der Funktion von Organisationsteilen beugt radikalen oder zu späten Anpassungen vor.

    Wettbewerbsfähige Kosten und Preise, excellente Qualität, hoher Lieferservice, geringe Kapitalbindung und hohe Produktivität sind typische Zielsetzungen von Optimierungsprojekten entlang von Wertschöpfungsketten. "Operational Excellence" wird damit zu einem Hauptstellhebel, um im internationalen Wettbewerb bestehen zu können.

    Digitaler Wandel ist kein kurzfristiger Trend, sondern der Weg in ein neues Industriezeitalter. Die Wirtschaft und Gesellschaft stehen vor einem tiefgreifenden Wandel, vergleichbar mit der ersten industriellen Revolution. Dieser wird begleitet von weiteren Mega-Trends wie etwa Elektromobilität, Klimawandel oder der Energiewende.

    Die Enovis bietet eine eigene Einkaufsplattform mit der Ihr Unternehmen seine strategischen Einkaufsprozesse gezielt unterstützen und Maßnahmen konkret umsetzen kann. Die Plattform ist web-basiert. Eine Installation von Software beim Anwender ist nicht erforderlich. Die Lösung wird über eine Internetverbindung dem Nutzer an seinem jeweiligen Arbeitsplatz zur Verfügung gestellt.

    Plattform

    Online-Auktionen können als ein erfolgreiches Konzept der frühen Digitalisierung von Einkaufsprozessen angesehen werden. Auktionen im Einkauf schaffen neue Märkte, erhöhen die Transparenz bei der Preisfindung und objektivieren Einkaufsentscheidungen. Aber auch im Rahmen von klassischen Bieterverfahren finden Auktionsplattformen eine immer breitere Anwendung.

    Auktion

    Die Kompetenzschwerpunkte und das Know-how liegen in den Bereichen Operations, Organisation und Digitalisierung. Im Bereich Operations speziell in den Themen Einkauf, Logistik und Supply Chain Management. Im Bereich Organisation bei der Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung. Im Bereich Digitalisierung werden diese Schwerpunkte zum Aufbau neuer leistungsfähiger digitaler Prozesse und Strukturen und Geschäftsmodelle verknüpft.
    Leistungs- und zielorientiertes Projektmanagement runden das Profil der Enovis als zuverlässigen Realisierungspartner ab.